I nutidens æra med hurtig udvikling skaber skomaskinevirksomheder ikke længere værdi selvstændigt, men samspillet mellem hele virksomheden og forbrugerne kan skabe værdi sammen. Samtidig har logikken i virksomhedernes værdikæde ændret sig meget, og kanalen har ændret sig fra vertikal og flad til netværk.
På nuværende tidspunkt er virkeligheden i mange små og mellemstore fremstillingsindustrier opmuntrende. Distribution er blevet en af overlevelsesmetoderne til en succesfuld udvikling af vores fremstillingsindustri i Kina og er blevet det grundlæggende sprog for virksomheder at konkurrere og kæmpe. Virksomheder, der ikke kan dette sprog, er dømt til at blive elimineret. På den anden side overlever de fleste produktionsvirksomheder og vokser i marginerne for at opfylde ordrer med ringe overskud for at opnå virksomhedens drift, og det er vanskeligt for flere og flere producenter at bevare overskudsrummet til at bygge deres egne produktmærker eller hellige sig teknologi. udvikling og kvalitetsforbedring... Grundårsagen til smerten er, hvor langt vi er fra at være en værdivirksomhed.
I processen med værdiskabelse af virksomheder skal virksomheder og forbrugere spille forskellige roller i produktion og forbrug. Virksomhedernes produkter og tjenester indeholder værdi og udveksles på markedet. Produkter og services overføres fra producenter til forbrugere, og værdiskabelsen sker uden for markedet. Men med transformationen af forbrugernes rolle er virksomheder og forbrugere ikke længere væsentligt forskellige, og forbrugerne er mere og mere involveret i processen med værdidefinition og -skabelse, så værdiskabelsen finder ikke længere sted uden for markedet, men i marked. Man kan sige, at virksomheder og forbrugere skaber værdi sammen.
